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2019-03
路桥集团组织召开桥梁检测站混合所有制改革调研会
作者:冯峻峰
来源:路桥集团投资管理部

       2019年3月22日上午,集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈文娴、集团公司副总经理陈汉宏带领相关部门负责人赴桥梁检测站召开混改工作调研会,与桥梁检测站经营班子和全体员工座谈,了解混改意愿并征集相关意见和建议。

        会上,首先由投资管理部经理张建民介绍了国家及省、市有关混合所有制改革、管理层和核心骨干持股措施的政策、法规和工作指引,传达了特区建发集团对我集团下属单位推进“混改”工作的具体要求。陈汉宏副总经理介绍了本轮国资国企综合改革工作的背景,分析了桥梁检测站目前的经营情况、市场环境及发展中面临的制肘问题,鼓励桥梁检测站全体员工勇于面对改革,通过改革提升经营活力、提升竞争能力、实现跨越式发展,同时,也动员大家积极思考“混改”工作的方向和措施,对下一步开展“混改”实施工作提出意见、建议。

        随后,桥梁检测站领导班子成员刘希伟、卢状先后汇报了对桥梁检测站开展“混改”的分析研究情况,结合行业及市场环境变化、其他优秀检测类企业的发展情况,肯定了“混改”工作将会对桥梁检测站创新发展提供新的重大机遇,提出了对“引战”思路、未来发展方向等方面的考虑,并提出了推进“混改”所存在的困难及希望集团公司协助解决的问题。到会员工们也纷纷表达了个人对“混改”的看法和初步意愿,希望后续制定的“混改”实施性方案能有利于促进单位更好、更快地发展,同时也要充分考虑员工的个人利益和未来职业发展。

        最后,陈文娴副书记代表集团对调研会做了总结讲话,肯定了站内干部、员工们在桥梁检测站历史发展中所付出的努力和取得的成绩,提出了国有企业开展“混改”是大势所趋和时代所需,并以习总书记“唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜”的话语勉励大家勇于创新、迎接改革,并对桥梁检测站“混改”工作提出以下要求:一是要保持定力,坚定信念,确保生产经营不乱、员工队伍不乱,处理好改革、发展与稳定的关系;二是桥梁检测站领导班子要积极担起改革重任,主动思考,做好分工,与集团公司加强汇报沟通,制定有利于单位发展的改革方案;三是要充分听取员工意见,切实维护员工权益;四是改革推进过程中要按特区建发集团、市国资委要求扎实推进,形成例会制度,对照方案计划加紧开展各项准备及具体实施工作;五是要进一步强化企业文化建设,以优秀的企业文化和团结一心的凝聚力引领桥梁检测站混合所有制改革各项工作及改革后的企业发展。

        会议结束前,参会的桥梁检测站领导班子及员工全部填写了“混改”意愿调查问卷,对改革涉及的相关问题表达意向、提出建议,为下一步“混改”各项方案的制定提供了重要参考。


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